12月(yuè)27日，我司2021年(nián)業(yè)務業(yè)務工(gōng)作總結及2022年(nián)業(yè)務工(gōng)作安排會(huì)議順利召開(kāi)。會(huì)議内容包括對在建項目情況介紹、項目盈虧原因等方面進行2021年(nián)業(yè)務工(gōng)作總結及對業(yè)務目标定量等方面進行2022年(nián)業(yè)務工(gōng)作目标展開(kāi)專題讨論。

       我司領導在會(huì)議上(shàng)強調在工(gōng)作中要加強溝通(tōng)與交流，管理的思路(lù)和方法要講究創新，以便推動各項工(gōng)作順利開(kāi)展。實現産值利潤最大化這一(yī)目标離不開(kāi)科學有效的管理，公司将進一(yī)步加大對項目施工(gōng)安全和工(gōng)程進度等方面的檢查和監控力度。

       此次會(huì)議也加強了各部門(mén)、各項目負責人員(yuán)間的溝通(tōng)與交流，促進彼此更好的協同合作。團結集體力量，共同努力開(kāi)展公司業(yè)務。